Alexandre Darraspen

"J'ai cotoyé Arnaud sur le programme le plus ambitieux du Groupe, à savoir la transformation des activités Chinoises de la branche Pompes du Groupe Moret Industries, pour en quadrupler son chiffre d'affaires à termes. J'y exerçais la fonction de DSI au niveau Groupe (320M€, 1800 personnes), après avoir Directeur Associé dans la société de conseil, d'intégration et d'externalisation CSC (16 milliards, 90 000 personnes) en charge d'activités de Conseil et de Direction de Programmes de Transformation Métier et IT.

il y assumait le rôle de Directeur du Programme, et coordonnait efficacement des équipes multi-disciplinaires (Bureaux d'étude, Production, Qualité, Logistique...), multi-culturelles (Françaises, Belges, Chinoises...), aussi bien internes qu'externes à l'entreprise, sur l'ensemble  des différents chantiers couverts par le programme (Moyens industriels avec la construction d'une fonderie et d'une usine,  Duplication  de méthodes et de savoirs, Refonte du SI et des processus, Plan de recrutement devant doubler la taille des effectifs...).

Il y a démontré une capacité de conseil réelle, aussi bien dans la définition et la mise en oeuvre de démarches (analyses, audits, benchmarks) et de méthodes (industrielles, projet), que dans la gouvernance du programme et de l'activité business.

J'ai pu y apprécier tant sa culture projet, son sens du résultat, sa vision business, sa capacité à anticiper les risques que des qualités humaines certaines, de rigueur, d'honnêteté, d'implication et d'animation.

Tous ces éléments ont contribué, et c'est un tour de force dans le contexte de l'entreprise, consistuer un esprit d'équipe et une cohésion entre acteurs distants de plus de 9000 km, sous des managements locaux parfois éloignés des priorités de la Direction Générale.

Je ne peux que recommander Arnaud à toute organisation pour l'accompagner dans ses projets les plus ambitieux."

Denis Boudailliez

"Responsable du site d'Ensival Moret de Thimister en Belgique (260 personnes, 40% du CA de la branche), j'ai eu l'occasion de collaborer avec Arnaud sur différents projets transverses.

Son premier rôle était d'assurer la duplication et l'industrialisation de gammes de fabrication sur nos sites chinois au départ d'un savoir faire belge avec un chef de projet français. Arnaud m'a démontré dans cette mission ses capacités à gérer un projet transverse d'un point de vue opérationnel (définition du périmètre et des étapes du projet, constitution de la feuille de route et du jalonnage, gestion des KPI s'y référant). De plus, il a su convaincre mes équipes du bien fondé d'un projet de duplication ainsi que des avantages qu'ils pouvaient en retirer alors qu'au départ, le personnel était hostile à ce "vol" de compétences par nos collègues chinois.

De façon plus ponctuelle, j'ai pu utiliser Arnaud comme consultant sur différents sujets pour lesquels un oeil neuf et extérieur m'a été utile. Je citerai par exemple son audit du service projet et les propositions associées qi m'ont permis de grandir sur la réflexion de réorganisation de ce service.

Je pense que les qualités humaines et professionnelles d'Arnaud sont des atouts dans une entreprise en croissance qui cherche à cadrer et professionnaliser ses méthodologies de façon souple et progressive."

Jean Baptiste Ansaldo

"J'ai travaillé avec Arnaud sur notre projet de développement en Chine.

Arnaud est une personne passionnée qui s'engage fortement et avec une très bonne vision stratégique. Il a également une approche pragmatique du business et une très bonne faculté à piloter les défis et à apporter des solutions innovantes pendant les projets.

Comme chef de projet, Arnaud est particulièrement doué pour fédérer des équipes d'expertises différentes, de les piloter avec le soucis des résultats à atteindre dans les délais attendus. Ces capacités font de lui une personne impactante, notamment dans des environnements internationaux et multi culturels commes les notres.

Je le recommande fortement pour des missions de conseil auprès d'organisations souhaitant développer leur performance, de piloter des projets transverses pour les mener au succès."

Jean Sébastien David

"J'ai travaillé de façon très proche avec Arnaud quand j'étais Directeur des opérations Chine au sein d'Ensival Moret.

La société avait des objecifs ambitieux de doubler ses capacités de production en Chine au travers d'investissements dans de nouvelles capacités de production, des transferts de production d'Europe en Chine, le développement de produits dédiés au marché Chinois.

Arnaud a été impliqué fortement dans ses projets: définition des objectifs et de la stratégie avec les équipes de direction en Chine et en Europe, définition des plans d'actions et support des équipes en Chine en assurant de façon efficace la communication et les échanges entre Chine et Europe.

Pendant cette période, Arnaud a démontré sa capacité à agir dans une organisation matricielle, à identifier les risques et les opportunités, à développer et dépoyer des outils, mettre en place des KPI, assurer une bonne répartition entre son implication opérationnelle et ses activités de conseil et de support technique. Son expertise technique et son expérience opérationnelle lui permettent d'avoir un impact significatif dans ses actions.

Dans un environneent difficile - changement d'organisation dans la société, projets multi culturels et multi sites, Arnaud a été capable d'assurer l'avancement et l'atteinte des résultats des projets de développement.

Je le recommande fortement."