Activateur de succès durable

Définition d'une ligne stratégique et déclinaison du plan d'actions

stratégie embarquement des managers management de projet diagnostic transformation COMEX conduite du changement

Dans un contexte de changement réglementaire (ouverture du marché de la prévoyance professionnelle), la direction a voulu mobiliser les collaborateurs et anticiper au mieux les impacts. La mission à consisté à définir la ligne stratégique et le plan d'actions et à piloter leur réalisation.

Objectif:

- Remobiliser dans un contexte de changement réglémentaire très impactant

Réalisation:

- Evaluation de la situation existante

- Elaboration de la nouvelle ligne stratégique et du plan d'actions

- Pilotage de certaines actions

Eléments significatifs:

- Consultations individuelles des membres du COMEX

- Consultations en groupe de travail de 30 des 90 managers

- Construction d'une version provisoire de la ligne stratégique avec le COMEX

- Challenge de la ligne stratégique par les managers

- Construction du plan d'actions avec le COMEX

- Challenge du plan d'actions par les managers

- Séminaires avec tous les 90 managers pour partager l'avancement du projet

- Accompagnement des responsables d'actions sur leur rôle, leur responsabilité et les aspect projets

Résultats:

- Mobilisation forte des membres du COMEX et clarification de son rôle

- Ligne stratégique validée par le COMEX et les managers

- Plan d'actions validé par le COMEX et les managers

- Actions réalisées et validées par le COMEX

- Satisfaction des managers sur les séminaires réalisés

Expériences
Chaque client est une expérience

Evaluation d'un département d'exploitation

Support au directeur de la transformation

Evaluation du fonctionnement d'une PME et établissement d'un plan de progrès