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Mise en place de synergies dans une ETI multi sites

Dans un contexte de croissance par acquisition, la direction a souhaité mettre en place des synergies entre ses différents sites et activités (fonderies, produits finis d'entrainement).

Objectif:
- Mettre en place des synergies dans un Groupe industriel
 
Réalisation:
- Mise en place et animation de communautés transversales au Groupe
- Team building commercial
- Optimisation des achats
- Réalisation de spécifications téchniques d'achats
 
Eléments significatifs:
- Analyse et mise en place d'une segmentation achats
- Fédération des experts internes et des fournisseurs pour l'établissement de spécifications techniques Groupe
- Accompagnement dans la rédaction de contrat d'achat
- Mise en place de groupes de travail mensuels (direction de site, maintenance, achats)
- Présence régulière sur les sites du Groupe
 
Résultats:
- Segmentation Achats validée en COMEX Groupe
- Réduction de 15 à 30% sur les coûts d'achats pour certaines fournitures
- Partage d'expériences et mutualisation de savoirs entre site
- Démarche initiée pour l'organisation transverse de la maintenance et la mise en place d'un ERP Groupe